【慧聪网】今天，非常荣幸邀请到阿凡达家具有限公司CEO王天兵王总做客慧聪网，先请王总介绍一下阿凡达家具？

    【阿凡达家具王总】好的。广州阿凡达家具有限公司成立于2005年，从一家专业从事整体衣柜运营的代理商，发展成为涉入上游生产环节的现代化企业，并创建自主商标品牌——“合生雅居”。至于公司名字与阿凡达电影同名，则纯属机缘巧合。

    合生雅居整体衣柜提出：合生定制、雅居人生理念，完美诠释了专业专注打造好衣柜的企业愿景。我们公司集生产、研发、销售于一体已经有8年时间，凭借高性价比的产品、优质的服务和售后，获得业内客户一致认可。

    【慧聪网】近几年，阿凡达家具发展平稳、快速，请问贵公司的核心竞争力表现在哪些方面？

    【阿凡达家具王总】合生雅居始终坚持以质量立本，尤其是公司为了长远发展，克服小富即安的心理，2009年公司从江苏搬迁到整体衣柜产业链最前端的广州地区，并找准市场定位，不断创新研发，整合国内外一流供应商，积极向一线品牌看齐。

    合生雅居把产品质量作为企业发展的最根本基石，主张价值战，不打价格战，放弃一、二线城市，主攻三、四线市场，专为客户量身定制、提供特色服务，因此，近年来高速发展。

    【慧聪网】那么，您认为大企业纷纷进入整体衣柜市场，是利大于弊还是弊大于利？

    【阿凡达家具王总】整体衣柜属于泛家居建材行业，近几年来房地产市场的高速成长、以及人们对整体衣柜概念的逐步接受和传播，使得整体衣柜过去三年中高速成长，也被称为建材行业的最后一次掘金机会。整体衣柜产业崛起，吸引了许多大企业纷纷重金注资，他们的进入给行业带来了一次全新的机会，同时也是行业洗牌的开始。

    大企业进入衣柜行业，由于各方面的原因，未必都能成功，因为这个行业有自身的独特性，无法量产，大企业的资本优势、人才优势、规模优势在整体衣柜行业无法充分发挥，就像坦克及重型武器无法在巷战中发挥作用，航空母舰无法在内河中作战的原理一样。除非大企业能够克服大企业病，起步初期以做小企业的心态入行，逐步沉淀、积累，然后发力，我认为，整体衣柜对小企业和大企业都给予了同等的发展机会，关键看企业运作。

    【慧聪网】那么，您如何看待今年的整体衣柜市场？

    【阿凡达家具王总】房地产调控是2011年初开始，史称最严厉的房地产调控政策；2011年上半年衣柜行业春风得意，顺势高速成长，进入9月份后，开始感觉旺季不旺，原因是去年上半年房地产交易量下降，滞后半年才反映在订单上。今年春节以后，订单量的下降就更为明显，如果房地产形势不明显好转，今年整体衣柜市场形势不容乐观。

    部分小微型衣柜企业开始破产，品牌企业订单减少，新入行人数逐步降低，是2012年的全年大势。

    俗话说没有衰退的行业，只有衰败的企业，况且整体衣柜随着房地产形势的回暖，仍然大有机会，那些品质优良，价格合理，定位准确的公司今年依然会有不错的增长，因为经销商这个时候更会理性的选择合适自己的供应商。

    【慧聪网】面对这样的市场形势，阿凡达家具有哪些市场举措？

    【阿凡达家具王总】阿凡达认为：市场的机会是永远存在的，信心胜过黄金，低潮就是机会，所以我们今年逆势而上，推出全新六大系列产品，包括现代板式系列、简欧系列、实木系列、儿童套房定制系列、隔断门系列和衣柜移门配套系列。

    阿凡达整体衣柜定位于高性价比，整合业内最优质的资源，借助展会，目前全国38家专卖店投入装修，展现出寒冬中的春意！

    我们坚持认为，企业的唯一出路就是塑造品牌，所以我们重金提升品牌形象和设计，在各大专业杂志和网站上全面推广公司品牌形象；同时也准备引进数字化、软件化、电子化的管理软件和平台，全面提升公司的管理水平和品质质量，为夯实品牌打下良好基础。合生雅居走品牌发展路、坚定不移、努力前行，我们坚信明天会更好。

    【慧聪网】好的，非常感谢王总接受我们的访谈！

    【阿凡达王总】好的，也非常感谢慧聪网对我们的关注。

    编后语：阿凡达人，合生雅居家人，以饱满的工作热情，自信的工作态度迎接一切挑战，阿凡达家具有限公司CEO王天兵王总表示：“我们的核心竞争力是：精细工艺、实惠价格、严控出错率、快捷出货速度和全程无忧的跟单服务的统一体，我们有足够的信心向一线品牌看齐，并且相信今年是合生雅居的飞跃之年。”